Порядок составления отчетов и анализа показателей

Официальное партнерство с ведущими мировыми лидерами в производстве
аппаратного обеспечения для автоматизации производств позволяет нашей
компании успешно реализовывать каждый проект. Наши специалисты регулярно
посещают семинары поставщиков оборудования, всегда на связи с
технической поддержкой, все это позволяет находить и применять на
практике оптимальные по цене технические решения. Производственная отчетность manufacturing reports по доступной и выгодной цене.

Отчеты
Отчеты, которые мы будем рассматривать, могут применяться при работе с заказами:

если предприятие применяет позаказную систему учета затрат и формирования себестоимости в основном производстве в качестве средства увязки производственных затрат и производственных планов с конкретными изделиями, договорами, внешними заказчиками (об этом и пойдет речь в статье);
во вспомогательном производстве, например, если заказы открываются на изготовление приспособлений и оснастки, необходимых для основного производства;
если предприятие выделено в отдельное юридически обособленное лицо в структуре холдинга и изготавливает продукцию только для этого холдинга (цель — обеспечить руководство необходимыми отчетными данными).

Склад цехов
Рассмотрим порядок составления отчетов и анализа показателей на примере машиностроительного предприятия ООО «Изготовитель», которое выпускает промышленное оборудование, запчасти и детали для ремонта оборудования.

Характер производства — единичный и мелкосерийный.

Применяется позаказная система учета затрат. Это значит, что товарно-материальные ценности (ТМЦ), находящиеся на складе, предназначены для конкретных заказов.

Анализ показателей проводят в сравнении с прошлым месяцем. В зависимости от специфики производства, факторов сезонности для сравнения можно брать аналогичный месяц прошлого года или период, который на предприятии принят базовым для сравнений. Например, отчет «Итоги по складам цехов» можно использовать до ввода в эксплуатацию высокопроизводительной производственной линии.

В нашем случае объем заказов не повышался, сальдо на начало и конец периода по кладовым отдельных цехов незначительно уменьшилось (на 22,41 % по заготовительному цеху и на 19,23 % — по механическому), то есть эффективность работы цехов не снизилась. А вот чтобы ответить на вопрос, улучшилась ли эффективность работы каждого отдельного цеха и предприятия в целом, необходим более детальный анализ.

Деталь взял один цех, выполнил свою операцию, потом передал другому цеху для выполнения следующей операции (строки 3 и 12). Объем движения ТМЦ определяется сложностью изделия, спецификой технологического процесса.
Порядок составления отчетов и анализа показателей

Сообщает lt.edu.pl

 

Новость из рубрики: Разное

 

Поделиться новостью: Поделиться новостью в Facebook Поделиться новостью в Twittere Поделиться новостью в VK Поделиться новостью в Pinterest Поделиться новостью в Reddit

 
 

Стал известен порядок выступлений стран-участниц в полуфиналах Евровидения 11:52, 03 Апр Стал известен порядок выступлений стран-участниц в полуфиналах Евровидения В среду, 22 марта был определен порядок выступления стран-участниц песенного конкурса Евровидение-2023, который состоится в Ливерпуле. Об этом сообщается на странице конкурса в Instagram. Отмечается, что первый полуфинал пройдет 9 мая, а второй 11 м...